廣州迪川儀(yi)表的企業文化(hua)建設之路
進入(rù)知識經濟時代(dai)，企業之間的競(jìng)争，一定程度上(shàng)🔞也是企業文化(hua)的競争。企業文(wén)化，是企業綜合(he)實力的體現，是(shì)一個企業文明(míng)程度的反映，也(ye)是知識形态的(de)生産力轉化爲(wèi)物質形态生産(chǎn)力的源泉。
廣州(zhou)迪川儀器儀表(biao)有限公司創立(lì)近十一年來，積(ji)澱了較爲🏃♀️深厚(hòu)的文化底蘊，但(dan)面臨新的形勢(shì)、新的任務、新的(de)機遇、新的挑戰(zhan)，要想在激烈的(de)市場競争中取(qu)勝🌈，把企業做大(dà)做強，實現企業(ye)的跨越式發展(zhan)👣，就必須樹立“用(yong)文化管企業”、“以(yi)文化興企❄️業”的(de)理念🏃🏻，要對原有(you)文🆚化進行整合(hé)和創新，營造培(pei)育先進的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強企戰略(lue)，努力用先進的(de)💛企業文化推動(dong)企業的改革發(fa)展，提高企業的(de)創新力🚩、形象力(li)和核心競争力(lì)，營造“企業有🐆生(sheng)🌂氣、産品有名氣(qì)、*有正氣、職工有(yǒu)士氣”的發展環(huán)境。
爲了達成這(zhè)一宏偉的目标(biāo)，我公司制定了(le)較爲完整的方(fang)案。我公司企業(yè)文化建設總體(tǐ)思路爲：主攻精(jing)神文化，規範制(zhì)度文化，推進行(háng)爲文化，提升物(wu)質文化。主攻精(jīng)神文化，主要是(shi)通🈲過全員性企(qi)業文化學習和(he)宣傳，形成全體(tǐ)員工共同遵守(shou)的企業價值😍觀(guan)和企業理念，塑(su)造企業“靈魂”；規(guī)範制度文化，主(zhu)要是建立規範(fan)完善的制度體(ti)系🤩和科學有效(xiao)的考評機制，加(jiā)大制度文化建(jian)設👅力度，從而有(you)效規範企業管(guan)理行爲，提高企(qi)業✏️管理的科學(xue)化水平🌈。推進行(hang)爲文化，主要是(shì)大力推進“5S”行爲(wei)管😄理标準，抓好(hǎo)員工的❌行爲養(yang)成規範，并♉抓好(hao)推進落實。
提升(sheng)物質文化，主要(yao)是做好環境建(jiàn)設，營造企業整(zheng)🥰體文化氛圍，提(ti)升企業整體形(xíng)象。具體到實施(shi)方法來說，首先(xian)我們對公司的(de)文化曆史與現(xian)實進行了全面(mian)回顧和提👣煉，進(jin)行企業無形資(zi)産的全面總結(jie)，廣泛宣傳，全面(miàn)發動，從不同角(jiao)度，對文化⛹🏻♀️進行(háng)定格分析，得出(chu)結論，以此進行(hang)企業文化的民(mín)主建設。在✍️此工(gōng)作中，我們充分(fèn)發揮全體員工(gong)的智慧，啓發企(qǐ)業文化建設的(de)靈感，比如，每一(yī)周我們全體員(yuan)工都要提交一(yi)份關于公司制(zhì)度、文化、産品方(fāng)面的意見、建議(yì)或者方案。
其次(cì)，企業文化的宣(xuān)貫。我公司進行(háng)廣泛的動員，利(lì)用🥵各種形🈲式💞，針(zhēn)對不同層次對(dui)象進行宣傳，通(tong)過舉辦培訓班(ban)、召開企業文化(hua)研讨會、經驗交(jiao)流會等形式對(duì)公司廣大⭐員進(jìn)行💞公司理念、行(háng)爲規範及視覺(jiao)識别的培👈訓。通(tōng)過策劃大型活(huó)👈動、廣告宣傳、策(cè)略等🐕方式，大力(lì)展示公司形象(xiàng)及公司文化⭐。
後(hou)，企業文化的維(wei)護。企業文化建(jian)設是公司一項(xiàng)重要的、長期的(de)⭕戰略任務，我們(men)全體都将長期(qi)堅持不⭐懈、持之(zhī)以恒地⛱️切實👄抓(zhua)文化建設，各部(bu)門都要制定切(qiē)實可行的活動(dong)計劃，并随着公(gong)司内外部環境(jìng)的👈變化及時進(jìn)行必要🌐的調整(zheng)，不斷發展完善(shàn)，做到與♈時俱進(jin)，開拓創新。
