爲了适(shì)應日益增長的(de)産量，并确保生(sheng)産質量，生産⁉️部(bu)于2025年12月對生産(chǎn)流程進行了改(gǎi)造。增加和更新(xīn)了生産設備，加(jia)強了生産人員(yuán)的培訓。使生産(chan)效率、質☂️量管理(li)♍、5S管理得到有效(xiào)的提高。通過崗(gang)位拆分和分組(zu)管理，有✨利于對(duì)生産工藝和❓生(sheng)産方式進行點(diǎn)點滴滴、堅持不(bu)懈地改進，并且(qiě)培養出生産能(neng)手和技💰術骨幹(gàn)。
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